Celeste Profesional Coach

“Si tienes un plato de pasta para comer, con tus simples manos puedes conseguirlo, quizá te ensucies, quizá se te caigan, quizá desistas por la dificultad, pero quizá también, consigas hacerlo. Pues bien, el coaching es el cuchillo, la cuchara y el tenedor, son las herramientas que te proporcionan más orden, más comodidad y te acompañan para conseguir tu objetivo, comer el plato de pasta. Las circunstancias son las mismas, solo cambian las herramientas”

Formación

La formación de las personas que componen las empresas es fundamental para todas aquellas organizaciones que quieran permanecer a lo largo del S. XXI

El plan de formación es la herramienta que nos permite hacer una evolución ordenada y sostenible.

La formación tiene dos grandes bloques:

1. Formación técnica relacionada a las actividades que se desarrollan dentro de la empresa

2. Formación transversal, relacionada con todas las personas y sus competencias personales

Además todas las formaciones pueden estar dentro de las acciones permitidas por los fondos FUNDAE y por ello, tienen el beneficio de poder ser bonificables.

Todas las empresas con empleados tienen fondos disponibles cada año para formar a los equipos de trabajo.

Celeste TV

Uno de los grandes descubrimientos fueron mis ilusiones con los medios de comunicación, mi experiencia es:

TV

• -La tarde con Celeste: directora y presentadora (Actual)
• -Entre Nosotras: directora y presentadora
• -Energía Femenina: Copresentadora y directora
• -Directe971: Invitada principal como Coach Profesional

Radio

Coach Team

• Participación en Radio Balear, EsRadio, Canal4 Radio (Entrevistas varias)
• Mejora tu negocio con nuestra Business Coach
• Onda Cero

Celeste PM

Mi actividad como Proyect Manager está orientada a proyectos a punto de lanzarse o que requieran una nueva línea estratégica, tanto sea orientada hacia el mercado u orientada a cambios internos, estructurales o de procesos.

La presencia de un PM externo garantiza la objetividad en la toma de decisiones, el aprendizaje de los componentes del equipo para continuar con la línea pactada cuando el PM ya no pertenezca al proyecto y sobre todo, la posibilidad de mantener una línea de trabajo abierta, creativa y sólida sin necesidad de contrataciones a largo plazo.

Las actividades que puedo desempeñar son:

1-Definición y presentación del proyecto

2-Análisis y aportación de líneas alternativas en un proyecto activo

3-Planificación

4-Establecimiento de objetivos generales y específicos

5-Supervisión de tareas

6-Implementación de soluciones y/o cambios

7-Análisis de resultados