Mi actividad como Proyect Manager está orientada a proyectos a punto de lanzarse o que requieran una nueva línea estratégica, tanto sea orientada hacia el mercado u orientada a cambios internos, estructurales o de procesos.
La presencia de un PM externo garantiza la objetividad en la toma de decisiones, el aprendizaje de los componentes del equipo para continuar con la línea pactada cuando el PM ya no pertenezca al proyecto y sobre todo, la posibilidad de mantener una línea de trabajo abierta, creativa y sólida sin necesidad de contrataciones a largo plazo.
Las actividades que puedo desempeñar son:
1-Definición y presentación del proyecto
2-Análisis y aportación de líneas alternativas en un proyecto activo
3-Planificación
4-Establecimiento de objetivos generales y específicos
5-Supervisión de tareas
6-Implementación de soluciones y/o cambios
7-Análisis de resultados
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